近日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委辦公廳印發(fā)《地方“雙百企業(yè)”“科改企業(yè)”2023年度專項(xiàng)評(píng)估結(jié)果》，作為首批雙百企業(yè)，新投集團(tuán)藍(lán)山屯河公司獲評(píng)優(yōu)秀等級(jí)，這是繼2021年度“標(biāo)桿”、2022年度“優(yōu)秀”后，再度取得佳績(jī)。

自2018年納入“雙百企業(yè)”以來(lái)，藍(lán)山屯河公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委和自治區(qū)國(guó)資委關(guān)于國(guó)企改革各項(xiàng)決策部署，在新投集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)將改革舉措與公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展各項(xiàng)工作深度融合、統(tǒng)籌部署，持續(xù)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能，加快建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先化工新材料企業(yè)。

持續(xù)優(yōu)化完善產(chǎn)業(yè)布局。圍繞自治區(qū)“六大優(yōu)勢(shì)資源”建設(shè)“八大產(chǎn)業(yè)集群”戰(zhàn)略部署，公司積極承擔(dān)鏈主企業(yè)和骨干企業(yè)責(zé)任使命，錨定原料路線多元化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高端化、產(chǎn)業(yè)布局集約化、節(jié)能環(huán)保生態(tài)化的“四化”發(fā)展路徑久久為功。面對(duì)“增強(qiáng)核心功能”新使命新任務(wù)，委托國(guó)家級(jí)專業(yè)規(guī)劃院開(kāi)展“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期修訂工作，進(jìn)一步明確“十四五”中后期及“十五五”期間，“一體化、低成本、差異化與定制化”的總體發(fā)展戰(zhàn)略。2023年，產(chǎn)業(yè)鏈做大做強(qiáng)做優(yōu)成果豐碩，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)新增投資占比高達(dá)50.68%，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)收入占比50%。三大重點(diǎn)項(xiàng)目建成投產(chǎn)，公司綜合產(chǎn)能躍增60%，產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)能配置達(dá)到歷史最優(yōu)，協(xié)同能力和規(guī)模優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng)

深入推進(jìn)混合型科技創(chuàng)新模式。加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，實(shí)施混合制研發(fā)組織模式，即科技總部設(shè)立直屬研究機(jī)構(gòu)——新疆中央研究院，各子公司設(shè)置下屬研究機(jī)構(gòu)。新疆中央研究院主要開(kāi)展基礎(chǔ)性、前瞻性研究和周期長(zhǎng)、難度大的應(yīng)用性技術(shù)研究；各子公司則專注于自身產(chǎn)業(yè)板塊開(kāi)展研發(fā)活動(dòng)。各創(chuàng)新主體納入到公司整體創(chuàng)新鏈條中，與上下游環(huán)節(jié)建立緊密聯(lián)系。同時(shí)，積極探索產(chǎn)學(xué)研一體化的新模式、新路徑，在“人才高地、市場(chǎng)聚集地、政策高地”建設(shè)研究院分院——南京分院和福州分院。目前，公司已啟動(dòng)京津冀分院建設(shè)調(diào)研，力爭(zhēng)在“十四五”末全面建設(shè)，形成中央研究院、南京分院、福州分院、京津冀分院“四院互動(dòng)”的疆內(nèi)頂尖，國(guó)內(nèi)一流混合型研發(fā)平臺(tái)，引領(lǐng)公司創(chuàng)新發(fā)展。

鞏固深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。制定人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，分層分類優(yōu)化最優(yōu)配置，與業(yè)務(wù)單位簽訂年度人才強(qiáng)企目標(biāo)責(zé)任書(shū)，深化人才機(jī)制改革，多措并舉加快人才、干部隊(duì)伍“四化”培養(yǎng)，制定實(shí)施關(guān)鍵崗位/人才繼任梯隊(duì)建設(shè)方案。中層干部參照經(jīng)理層成員任期制和契約化管理方式，“兩書(shū)一協(xié)議”簽訂率100%。大力推行管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗，2023年，公司及各級(jí)子公司實(shí)行“全體起立、競(jìng)爭(zhēng)上崗”，管理干部競(jìng)爭(zhēng)上崗率為100%。著力推動(dòng)末等調(diào)整和不勝任退出制度在各級(jí)企業(yè)全覆蓋，管理人員末等調(diào)整和不勝任退出比例達(dá)到7%。

下一步，藍(lán)山屯河公司將緊緊圍繞新投集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，以敢啃“硬骨頭”、敢于“涉險(xiǎn)灘”的決心，培植新質(zhì)生產(chǎn)力，全力以赴推動(dòng)藍(lán)山屯河“雙百行動(dòng)”專項(xiàng)工作，著力打造現(xiàn)代新國(guó)企“標(biāo)桿”。